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我带来了我的尘土和欲望,以及我的色彩缤纷的幻想和梦。

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联想:娶了还是嫁了?

石
石兄
2001-10-25 12:26
在中国IT发展史上,2001年6月的第一周是段特殊的历史时期,被称为是“中国互联网史上新闻最多的一周”。6月7日,联想公司发布消息称,公司决定于下周一(11日)在北京召开新闻布会。宣布联想新的合作伙伴。虽然一直没有说明,但这早已不是什么秘密,这家“国际著名企业”便是美国传媒巨舰--美国在线时代华纳集团。

11日,思平打开FM365网页,“谁让他心动?下午4点,真情一刻”巨幅广告赫然入目,先占据了网页的全部,然后渐渐推向上方缩成一个banner。广告的内容为一对新人的剪影,穿中国传统婚装,新郎倌的眼睛由联想标志组成表示男方是联想,新娇娘楚楚动人,戴大红盖头,不用说表示将要宣布的“国际著名企业”。联想口气忒大了些。转个弯打开到AOL的网页,转来转去找不到任何有关此次活动的报道。连个文字链接也没有发现。美国在线宣布收购时代华纳时的价格是1650亿美元,联想只花了一亿美元,就讨了个背景显赫的洋媳妇。

谁让谁心动?

首先想到的是前不久的财富论坛。想到了老榕描绘的一个场面:在讨论中国的商业机会的时候,出现了中外大对话。中方轮流上阵,吴部长说中国的电信基础设施市场将以每年20%成长,老柳说联想的PC成长是每年70%,王志东说他们的用户每年成长多少倍,我则说我们的销售额每年成长十几倍,而且目前中国网民还只有全国人口的5%。最有意思的是田总,他坐我左手,只见他在记录本上写写划划,不慌不忙报出一堆数字,说不久后全世界十个上网的人里面就有4个说中文,听傻了老外大佬们……会议结束后,旁边一位不知道谁的随从说了一句:看来,这种会还是要多开、常开,“教育”外国投资人是个长期的任务啊。中国的大市场确实令所有人垂涎,随着中国进一步开放国内市场,以及入世后的大好前景。跨国巨头们纷纷寻求进入中国的跳板。近日WTO的议程传来捷报,中国很可能会在十一月之前迈入这个向往以久的门槛。这几个月的资本运作必定是好戏连台。玩得就是心动,我们看得也将心动。

其次,AOL上看下看,左看右看,为什么最后圈定了FM365?这和联想在中国业界的老大地位是分不开的。联想的家用PC拥有国内40%的市场份额,联想的品牌在中国深入人心,每台联想电脑中均预置FM365,FM365已经拥有很对用户颇具吸引力的赢时通、北大附中和新东方网校。联想还是ISP的正规军,它的良好的电信关系建成了163骨干网2500城市漫游接入,联想在全国拥有既成的营销渠道,领先的IT技术实力与科学系统的管理经验。在门户网站不景气,新盈利模工模糊不清的前提下,AOL选择带有强大传统背景支持的FM365是最佳选择。

最后,FM365携手AOL将摆脱互联网后来者的劣势。AOL在互联网方面的技术将让FM365脱胎换骨,全面提升。AOL的身旁还站着时代华纳,这一传媒巨头未发挥出的潜能很可能在宽带时代到来后得到淋漓尽致的呈现。而这一切反过来又与联想的PC、移动终端、信息家电等电子产品形成强大合力,进而实现中国人,每天的生活,一扎进“联想”,便再也出不来。

联想这样写自己的计划:1、10年内成为全球领先的高科技企业,进入全球500强; 2、 2003年实现600亿销售收入; 3、 力求进入所参与业务领域的市场前三名。昔日的三大门户如今已是风雨飘摇。联想+AOL组成的新公司帐上有2亿美元现金,它的起点很高。假以时日,做到中国门户网站前三名大有可能。

娶了还是嫁了?

联想与AOL的合作具体形式是将FM365从联想分离出来,联想与AOL双方组成合资公司共同经营。根据协议,美国在线时代华纳及联想控股将各自向此合资企业注资1亿美元,其中联想控股公司拥有此合资企业52%的股权,美国在线则拥有48%。合资企业将透过联想控股公司的网站FM365.com向联想控股公司的用户提供支持服务。一旦中国加入了世界贸易组织,此合资企业将收购在FM365.com中的股权。而根据目前法律规定,美国在线在中国大陆地区还无法从事业务运营,该合资企业最初不会提供美国在线的宽频网络内容。新公司的前途还会受到国家有关政策的影响。

有一种说法认为,当中国进入WTO,AOL将把新公司改造成 AOL China,成为AOL全球帝国的一环。但反过来,联想拥有较多的股权,还是他说了算。联想走“贸工技”一条路过来,从做外国品牌电脑的代理到创造自己的自有品牌,联想人最懂得借势的道理。通过与美国在线公司的合作,联想控股公司将实现从电脑制造商向其他业务领域发展的战略。

现在讲谁能笑到最后还太早了。目前看起来是双赢:美国在线将透过联想控股公司进入飞速成长的中国网络市场,联想如愿以偿得到了外资。

一石激起千层浪

这次合作,无疑将带来一轮互联网重新洗牌的风暴。

中华网收购新浪传得沸沸扬扬,甚至有传言说新浪要做CISCO一样的网络设备制造商。而网易最终没有与AOL携手,反而和九龙仓控股有线宽频有个约会。搜狐近来凭着漂亮的季度报告以及北大青鸟介入学会了沉默是金。这场潮流终于不可避免地将昔日的英雄们一个个改得面目全非。

看看新三大门户中的另外两家:263走多角度经营的路线,ISP+ICP+IDC的业务模式可谓精耕细作,而且也得以获得实实在在的效益。TOM在李氏集团的雄厚资本支持下,称得上冲劲十足,并且已在慢慢地扎根,未来当有更好的前景。Lycos、迪士尼、AOL来了,贝塔斯曼、维亚康母也都悄悄发力。新的格局即将形成,新的时代即将到来。王志东的闪电辞职与联想携手AOL是新旧时代的分水岭。
石
石兄
2001-11-14 20:28
联想携手AOL
  联想PC在国内占据了1/4的市场份额,在这场网络淘金热潮中,联想靠“卖水”已经挣足了钱,却依然不能拒绝网络的诱惑。联想的逻辑是,联想PC的用户都是上网用户,有了联想的网络PC,用户看什么?如果把它直接引入到新浪那里,联想觉得亏得慌。联想2000年计划PC销量要达到200万台,仅锁定这些用户就可以在网络世界占有一席之地。这么好的机会干嘛拱手让给别人?思前想后,联想自己要做网站。目前,FM365用户三分之一来自“天禧”的消费者。

  联想的逻辑有点儿像微软创建在线业务MSN,天禧电脑上的热键恰似微软操作系统中自动设置的首页。虽然MSN没有达到理想的第一,但第三的位置也不至于太没面子。

  FM365是联想Internet策略中重要的一步棋。联想投资2亿,希望在网络时代继续PC时代的辉煌。如果明天的网络时代和今天的电视时代可以作相互比照的话,“卖电视机、建电视台、做电视频道这三件事联想都想做,哪件事联想都不会今天就轻言放弃”。过去十年的成功,做什么成什么,也给了联想做互联网的信心。

  联想决定要做三个角色:接入设备的供应商、应用方案的集成商和信息服务的运营商。有人说联想的做法不仅大而全,而且什么都想要,比起AOL,多了些“贪婪和霸气”,因为AOL也不做应用方案集成。FM365的负责人刘晓林也承认这样的做法使得“联想给人贪大求全的印象”,但是刘晓林反复强调,联想是在仔细分析自身的资源之后,才决定去这样做的。当一大批“.Com”公司削尖脑袋要融资、上市时,联想已经是一家上市公司,2000年在香港股市拿回38个亿之后,股票依旧猛涨。

  据说联想总裁柳传志一开始也是不信这些“.Com”公司的魔法的,但是在目睹李嘉诚之子李泽楷的TOM.COM之后,茅塞顿开。

  从创办之初,FM365就把新浪作为自己的追赶目标。据说新浪成功上市当天,柳传志曾给王志东发去贺电。刘晓林不否认FM365与新浪、AOL等综合网站走的路子都差不多:搭台唱戏,大都如此,唯一的不同是联想会从客户更原端的需求做起,包括PC等接入设备。当然新浪的优势是经验丰富,网站现在做得比联想好,但联想的优势则是庞大的PC用户群。

  我们先不必追究天禧电脑的上网热键能给FM365带来流量的推理。致命的一点在于,联想一直不重视技术。到目前为止,FM365给人的印象还是偏重于炒作,尤其是4月18日的发布。不可否认,在PC时代,联想的市场营销是极其成功而有经验的,但在互联网上的竞争中,还处于婴儿蹒跚学步阶段。今天,国外公司已在宽带、无线、互动电视等技术层面竞争,而联想还刚处于内容建设层面上,尚找不到真正、完全的感觉。

  大概在宣布进军互联网之时,联想是把互联网看得过于简单了。其实这是国内互联网公司的通病。虽然国外还没有成功的PC厂商转为成功的互联网公司。但我们还是有理由期待联想的成功,因为联想就是联想,什么都要做第一的联想。互联网竞争需要巨资支撑,目前国内只有联想有这个实力。

  在入主赢时通的新闻发布会上,杨元庆强调:在联想勾画的商业模式中,并非只有一个综合网站的概念,联想已经拿到ISP运营许可证,不久就可以提供接入服务。联想的结构与AOL相似。据传,联想要与AOL合作,这将会迅速改变业内格局。柳传志曾说过:“学习它,研究它,战胜它。”联想的传统是先与世界知名企业合作,暗中学艺,然后自立品牌。联想会通过与AOL的合作迅速改变它的劣势,找到感觉,跟上技术趋势,学习如何提供服务及网络营销之道。

  FM365是变数最大的一个选手之一。

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