日本是一个发达的经济之国，在各个企业中都有着普遍的企业文化，称之为＂日式企业文化＂。主要有以下几个文化特质：


1、 未知的工作内容。日本公司通常会在每年的第二个季度大量录用应届毕业生。对于这些新进来的员工，只是知道了自己去哪家公司工作, 却不知工作的内容及担任何种工作。


2、 多方面知识技能的培训。在日本，如果一个公司决定长期雇佣年轻的员工，那么它会不惜巨资来为他们提供各方面知识技能的培训。实际上，并不是想把他们培训成某一方面的专业人士，而是希望他们能够具有多方面的知识技能，是个全才。这样，随着工作阅历经验的增长，会一步步晋升而成为一个成功人士。


3、 重视团队精神。日本公司的办公室格局大多是开放式的，中间没有隔板，员工们相邻而坐，大家很熟识。有什么事情大家共同商量，讲究团队合作，在开会表决某项重要议题时，通常是全票通过。


4、 下班后的沟通。除了工作时间内的沟通外，还有些上司下班后请下属一起去吃饭、喝酒或吃夜宵。这样做一是拉近与下属的感情，同时也还可以了解下属的动向。


5、 注重拟定计划及沟通讨论。在许多事情上，提议者总是先做书面材料，层层上报，在其它部门同意及协助下，再由上级主管决定实行的可能性。这是一种兼顾上下左右的一种沟通方式，体现了日式企业做事的慎重、严谨，不过效率不高。