联想并未打算要将总部迁往上海！昨日，联想对日前有媒体称联想将“迁都”上海的不实报道作出回应。

联想表示，基于区域化发展战略的考虑，联想继北京、广东惠阳之后要在上海建立一个新的电脑生产厂，上海将与北京、广东一起构成联想国内业务的三大支柱。

据透露，设立在上海金桥的联想电脑厂，首批2万多平方米的厂房即将完成，到时年生产能力能达到150万台左右，预计到明年六七月就会投产，将可以满足华东地区用读书的需求。现在联想在广东的惠阳和北京的土地有两间工厂，设计产能分别是150万台和200万台。而联想今年的产量将超过260万台，预计明年会超过400万台，这样目前的两个厂就难以满足市场需要，因此，选择了市场前景最好的华东地区，选择了环境条件最好的上海来发展，上海厂将是联想电脑公司继北京和广东惠阳之后的第三个生产厂。

此外，联想中央研究院不久也将在上海设分院，以吸引更多本地人才，第一个发展方向是无线技术；同时联想的笔记本电脑业务也正考虑迁移当中，因为上海的周边已经形成良好的笔记本电脑生产制造和供应环境。

联想说，可能是由于上面几方面联想战略部署的原因，使某媒体误认为联想总部将迁到上海，其实，这只是联想要成为中国联想的战略部署之一。联想作为一家全国性企业，在全国范围内合理布局各项业务，不仅能进一步贴近市场，了解市场，结合当地的市场情况研究开发出适应本地用户使用习惯的产品，使用户的需求能在第一时间反馈到联想来，而且还能吸引各方面的当地人才加盟，使联想成为一个名副其实的“中国企业”。

联想电脑公司总裁杨元庆表示，由于中国的幅员辽阔，联想将在重要的省份城市建立适合当地特色，包含从研发、生产到销售的各环节平台，联想最终目标要成为中国的联想。

如果你是一个老板，当因特网和电脑已经无处不在，空气中到处都是“e“的气息，要让你的员工从头到脚都是一个真正的IT人，你该怎么办？如果你是一个员工，当舒适的工作环境和一流的自动化办公条件都已不再新鲜，那么你还需要什么？
就在不久前，国内IT企业的第一品牌——联想悄无声息地为每一位员工的家中配上了一台“同禧”家用电脑。
据了解，随着今年公司销售业务的连创佳绩，联想在自身高速发展并实现了高度办公自动化的同时，更开始关注如何给员工带来全方位的信息化生活空间，创造更好的家庭办公和娱乐环境。此次联想为全球各地（包括海外）的员工共计配备了5000多台顶级配置的联想“同禧”家用电脑（采用PⅢ 800处理器、128M内存、20G硬盘，附带一年免费上网帐号），并都一一送到员工的家中。
“如果要总结一下联想这次为员工配备家用电脑的原因，我想有以下几点：一是充分利用因特网的便利为员工的家庭办公创造便捷。在发展变化迅速的IT领域，员工常常会遇到很多突发的事件，我们希望让员工能够安心地在家里处理这些事情，公司也在为此创造良好的环境，比如说员工可以直接在家里通过拨号进入公司的内部邮件系统。在提高工作效率的同时，也能享受到家庭办公和娱乐的乐趣。二是为员工提高自身的IT素养创造一个全方位的环境，使他们在8小时以外，回到家里也能随时随地熟悉网络和电脑的应用。三是希望这种做法能在无形中塑造一个氛围，让员工在不知不觉中把个人的追求融入到公司整体的发展中去，这也是联想的企业文化之一。”联想人力资源部的负责人如是说。
此次为员工免费配备家庭电脑的举措在联想内部引起了很大的反响。一位员工通过公司内部网络的“进步信箱”这样说道：“为中国的用户带来一个全方位的网上新生活，已经成为中国的IT企业共同的愿望。在实现梦想的道路上，让自己的员工成为“先IT起来”的一部分，应该是一条必经之路。另外，通过这件小事，我也可以向同学、朋友很自信地说——联想真的在为员工未来的发展创造一个全方位的空间。”
新世纪的联想，总能给我们带来一些意料之中的惊喜、意料以外的启迪。

　　整个中关村自今年二季度以来弥漫在裁员气息中难以自拔。从业者的职业生涯变得彷徨不定。老大联想最后也成为其无奈的追随者……一度尊为金领阶层的人们，面对明天却要做出艰苦抉择。

　　最后的堡垒 联想被攻破

　　中关村的裁员风潮，以联想裁员为背景，最终清晰地浮出水面。而其中的知情者说，事实上联想裁员更具有中关村最后的堡垒被攻破的意味。

　　本月３日，中国最大的ＩＴ企业联想，首次在新浪网上就企业裁员一事，发表了简短的声明。业界为之震动。

　　“声明”中虽然在词句上回避了裁员的字眼，用“人员优化”代之。但联想明白无误地传达了裁员的意义。按照联想的声明，此次裁员的幅度为５％，半年一次，全年幅度为１０％。敏感人士会一下子发现，这个数字比往年增加了５％。而联想旗下的ＦＭ３６５网站，则大幅裁员达３０％。

　　联想解释，这是每年都会进行的末位淘汰与人员优化。是联想集团人力资源管理工作的一项常规工作，属“正常调整”。

　　裁员主要是大气候所致。联想说，“今年整个ＩＴ行业处于不景气状态，为保证发展的竞争力，降低成本，决定今年采取与往年不同的方式。人员优化比例有所提高，从５％提升到１０％，并且在半年集中进行一次。在本财年的年底，联想仍将进行下一次５％的裁员。

　　实际上，联想的裁员在中关村是迟来的讯息。整个ＩＴ产业正经历着有史以来最大规模与最大程度的裁员。据记者了解，联想的其他同行，裁员在３０％以上者并不鲜见。整个中关村自今年二季度以来就弥漫在这种气息中难以自拔。只因联想老大的旗帜的意义，裁员信息显出了倍增效应。

　　中关村ＩＴ产业的裁员风潮，最先从互联网企业发散开来，像多米诺骨牌一样迅速弥漫。大致从去年９月开始，国内互联网企业突然之间纷纷跌进了裁员旋涡。几乎所有网站均泥足深陷。远及ＴＯＭ、中华网，近及２６３、搜狐、新浪，全部经历了残酷的裁员历程。有人统计，当初进入互联网行业的百万大军，历经裁员洗礼后，剩下的不足７０％。

　　但中关村的ＩＴ企业后来得到的消息越来越残酷。现在很多中关村企业甚至采取了未雨绸缪的方式。每项业务增长稍一放缓尚未见颓势时，就已着手裁员。记者从人才招聘网站上获知的信息是，最近ＩＴ人才的求职意向已然超过了需求意向，这种逆转几年间首次发生。许多求职者就来自于中关村的大型企业。

　　猎头公司预测，中关村企业的裁员仍会继续。年内将有２０００到４０００人需另谋职业。到２００２年底之前，裁员的迹象不会减弱。

　　为什么裁员 发端于中关村

　　业界人士分析，中关村企业裁员是一种必然。在并不掌握核心技术的情况下，中关村企业与全球其他产业巨头的依存关系越来越密切。上游企业英特尔的每一次裁员，都会直接影响到中关村下游企业。“９·１１”以来全球ＩＴ产业加剧的不景气，作为产业链条一员的中关村根本无从回避。这是历史的宿命。

　　中关村高新技术企业聚集的特性，也是裁员风潮得以形成的原因。作为新兴产业的ＩＴ，时时面临未知的考验。全球第二大独立软件企业ＣＡ公司董事长王嘉廉曾对记者说：“我多年的经历证明，一个高科技公司要生存、要成功，很不容易。商战中处处血雨腥风，环境变化莫测。就像汽车产业一样，美国曾有３０００家汽车厂，现在只剩下４家了。ＩＴ产业前景勿庸置疑，但企业要想做到特别成功面临很多困难。”这家公司也刚刚经历了５％的裁员。

　　按照管理界人士的观点，人员冗余，最基本的原因在于管理。而中关村企业的管理一直是企业经营的薄弱环节。仅记者所知，中关村有的软件公司就达到２０００多人。而如果将职工人数与企业的产值相比，中关村的绝大部分企业人员本来就有很大的水分可挤。管理也是被列为提升中关村企业档次的一个关键。

　　在大产业的转型面前，裁员也是企业必经的阶段。引发这个转型的，就是神奇的互联网技术。它改变着每个普通人的命运，同样改变着企业的命运。飞速发展了十余年的中关村，遇到了技术引发的转折点。联想、方正、同方、四通、金山、用友，没有一家中关村企业不在触网，向互联网、通讯产业转型，不惜一切向价值链的高处攀登。然而，新的商业周期来了，联想ＦＭ３６５就只好大裁员——“企业商业模式的调整，”联想的解释非常真实。

　　中关村是当初风险投资最为密集的地区，这加剧了裁员表象的惨烈。有人用．ｃｏｍ横尸遍野来形容倒闭的惨状。中关村正经历着新经济走向回归的第一个商业周期。

　　职业化地面对裁员

　　一部正在播放的香港电视剧，描绘了在遭遇裁员之后，主人公整个命运的变化：房子的分期付款，子女的教育，一切描绘中的图景，化为乌有。中关村越来越多的人，正品尝着剧中的滋味。

　　人力资源专家的话，可能因过于冷静而显得无情。“如果流动受到了限制，企业就等于走向缓慢的死亡。裁员是一种转换新鲜血液之必须。”

　　“短期内削减成本，快速获得赢利，”是中关村的网络公司人事经理最经常给被裁员工的解释。这只是一种企业选择，而不能完全说明它经营的好坏。

　　光华管理学院梁均平教授认为，企业的第一要务是生存，是赚钱。而生存的必要条件，则是一要有必须的现金流，二是其利润要高于银行贷款的利率，三是要有稳定的市场，缺一不可。一个环节出现问题，企业都有可能引发裁员。

　　有人说，中关村有９０００多家高新技术企业，每天都有企业在倒闭。这比裁员要严酷得多。 但在中国，较高学历的人面临无情的失业命运，仍足以产生不小的震动与社会影响。

　　中关村历来风云际会。裁员在相当大程度上左右着人们对中国ＩＴ产业的信心指数。联想裁员已经引起了台湾上游主板厂商的极大不安。对整个中关村的心里影响不可忽视：公众乐观的心理承受力正变得脆弱。“中关村的联想神话，能顺利演下去吗？”有人已经为自己的房屋分期付款而担心。

　　从工业经济的观点看，经济是个可以调整到最佳状态的机器。调整好了，它就能保持生产的和谐。而就像自然界的和谐也是稍纵即逝一样，一个产业在发展的初期很难达到这种理想状态。ＩＴ的前景就是这样，公司企业来也匆匆，去也匆匆。从业者的职业生涯随之变得七拼八凑。

　　在职场，每个人就是企业的一个岗位符号。对于企业来讲，没有永恒的情谊，只有永恒的利益。这要求我们职业化地看待职业，职业化地承受职业带来的风险。