在1955年授衔的时候，据说许多出生入死的老将军都掉了眼泪，毛主席为此还戏诗道：“男儿有泪不轻弹，只因未到授勋时。”联想筹划股份制，许多人议论纷纷，有人也提到了这首诗。

　　但联想的股份化最终没有弄出风波。一方面当初饼就已经挂在墙上了，如今谁也不好反悔，另一方面，是联想的领导层没有人出于私利。按照柳传志自己当初的设计，15个人分35％的股权，自己只拿系数的两倍，常务副总裁李勤拿1．5倍，后来到了科学院，这个系数才被增加到了3和2，其他人平分。此次把分红变成了分股，参与设计的杨、郭两位高级副总裁也没有从中谋利，后来人如何分配，由创业员工决定，保证了客观公正性，因为理论上，所有后来人都是在分创业者的钱。

　　那么，柳传志个人到底有多少股，一个把20万元变成了百亿元市值的人，获得了多少财富？对外一贯低调的柳传志打了个马虎眼：自己也算不清除。

　　其实，股份化带来的必然是个人财产的公开化，有兴趣的读者只要留心一下联想的业报，然后把联想的市值×35％×35％×60．8％×15％，得出的应该就是柳总的个人财富。

　　柳传志说，自己真正得意的不是这个。当年香港联想长期亏损，他下决心整顿香港联想业务，买了大量的股票，还号召自己的家人都买。“由于亏损，当时联想股票非常不好，我号召家里人买股票，是为了增加自己的压力，破釜沉舟。没想到，当初受我骗的老父亲和亲戚们，现在都发了大财。”

　　说到这里，柳传志哈哈大笑起来，只有这时候，你才感觉到他是个商人。据香港联想的人讲，柳总不仅生意精，自己家里那点“小生意”也非常精。他老早就把自己的存款全买了联想股票，联想股票涨起来以后，许多人都逢高出货，只有柳总还死死攥着。联想在当地聘用的一位高级经理，几毛钱买的，涨到两元时连忙出手，结果联想还是一个劲涨，4元时又买回来，攥到6元时憋不住又卖了，结果联想配股前涨到了8元。

　　死攥自己股票的总经理是可以信任的，可惜香港红筹股中，这样的总裁太少了。