这两天是公司的PMP（protical management program）培训，所以还是和往常一样，8点赶到公司，那个教师叫李松龄，是松谊企业管理咨询公司的顾问兼讲师，台湾人，讲得课很有水准。今天主要讲了控制的问题，
比方一个主管怎么样做才能使他的下属更好地工作，这里面有很多学问，要学会授权给下属，让他也独立完成，不要老是把所有的事拦在自己身上，要关心你的下属，还有激励，除了物质上的，还要有其他方面的激励，让功劳归与下属，这样他们就会有成就感，工作才会更热情。那么怎么才能让你的下属学会某一方面的能力呢，可以采用OJT，见习--实习--承放。让他有象主管一样的能力，而不是缺了主管就不能运转了。
下午做了好几个小游戏，大家都在游戏中体会到了沟通，协调的技巧，虽然只是小小的游戏，可是这里面蕴涵的道理和理念却很深。学员们都觉得受益非浅，我觉得这两天的课对我的帮助也不小，以前只是涉及到书本知识，而现在在实际中运用这些知识，那就有很大的不同，学会运用知识这才是最重要的。虽然牺牲了两天的休息，但我觉得很值。
一周就这样很快的结束了，总结这一周，学到了很多知识，懂得了如何样去给别人面试，学会了这方面的一些技巧，我想，作为一名还没毕业的学生，我觉得这方面的经验有着很高的价值，所以我很珍惜，也学到了很多基础管理的实用知识，这对将来我的工作肯定有不小的帮助。明天又是新的开始，但愿下周能学到更多的东西。