年报分析(转股神,有删节)
在目前摩托车行业竞争越来越激烈的情况下，钱江摩托能够苦练内功，不断
完善自身独特的销售方式,不断降低成本,并把生产和销售的触角伸向国际市场。
2000年完成了每股收益0.53元，净资产收益率16.53%的好成绩。对摩托车行业来
说实属不易。
细读公司年报可以看出，公司的盈利是实实在在的。公司2000年优良业绩的
取得与公司积极应对市场挑战，大力推行“市场优先、科技先行、质量第一”的
战略分不开。
市场是一个企业的生命所在,可以说，在市场经济高度发展，我国加入WTO步
伐越来越快的情况下，钱江摩托能充分利用国际和国内两种资源，充分开发国际
和国内两个市场，是2000年取得高于同行业业绩的关键所在。钱江摩托面对市场
竞争不断加剧,国内许多大中城市限制摩托车发展的不利情况下,积极扩大出口，
在立足东南亚市场的基础上，增加欧洲、美国、澳大利亚等国外市场的市场占有
份额。2000年摩托车出口销量15万辆，出口区域遍及39个国家和地区，成为国内
同行业出口龙头企业。
其次,重视科研开发和人才的培养和引进,不断开发新产品，不断降低成本，
不 断加强售后服务是是钱江摩托取得优良业绩的另一个重要因素。
价格竞争是低层次的竞争，价格竞争必然带来厂商利润的降低对生产厂家来
说是一把双刃剑,用不好就会伤着自己。目前国内彩电、VCD生产行业的价格竞争
已经充分说明这一问题，在这种情况下，公司2000年不断加强内部管理，不断提
高新产品开发能力，加强成本控制管理，变业内因价格混乱引发的市场无序竞争
为自身的低成本扩张，建设区域性生产基地。因此，公司才能在2000年生产和销
售100万辆，实现主营收入37，49亿元，利润总额2.1亿元的好成绩。
展望2001年，钱江摩托将继续在开拓市场、提高质量、降低成本等方面下功
夫，同时，通过证券市场再融资，加快横向产业研伸，通过资本运作使公司有单
纯的机械生产行业逐步转型为集通讯、摩托车为一体的现代化生产企业。我们相
信公司2001年的发展前景是很广阔的。