(引题)变制造产品为制造产业
（标题）SVA改组五周年转型
五年磨一剑，今天上海广电集团（SVA）在改组五周年之际宣布：今后新一轮发展要变制造产品为制造产业，由传统制造商转变成信息产业链供应商；设立中央研究院研发有自主知识产权的产品，为家庭提供出全方位的网络信息智能产品和服务。蒋以任常务副市长到会祝贺，市委常委、副秘书长宋仪桥和市工业党委书记吴明为研究院揭牌。
为家庭提供的开放灵活的信息平台技术在现场展示，这在上广电称之为 iHome，将是上广电转型的的重要标志。其具体方式是把像远程教育、远程医疗服务等网络增值服务通过接入装置进入可接收的家庭终端，比如可接入网络的电视、音响、冰箱等，由此连贯成全新的家电信息产业链。上广电研发的产品和服务将涵盖这一产业链全过程。
就目前的家电信息产业来说，老百姓的普遍反映是概念大过实用。对此，上广电负责人认为：目前国内的家电信息产业尚在“萌芽”，产品和服务提供的未成体系直接影响了消费者的使用欲望，所以如何培育起一个连贯良性的产业链将是现在企业迫切要解决的问题；连贯的产业链培育起来，消费者可以直接看到信息化带来的好处，自然有市场。现在，上广电（SVA）已经不仅仅是单一的家电制造者，从产业链整体进入iHome领域的能力日趋成熟，比如：批量生产出最先进的第三代背投——高清晰数字光学反射式背投，这在中国乃至世界也是第一家；负责运作上海市人民政府支持的白玉兰远程教育网，以及和市卫生局及医学院所合作的医学健康网；在网络建设上可以提供给用户电缆、光纤与卫星等多种选择。
面对海尔在年初展示其网络信息家电、TCL宣布王牌彩电全面升级网络化等等，上广电觉得这是好事，因为有竞争就表示有更多企业来共同培育这个产业链。对上广电而言，目前要做的重点是：由华裔美籍博士、国际电子行业的最高奖——艾美奖得主顾大为领衔的SVA中央研究院要成为“技术脑”，研究院研发以及与中科院合作将两翼齐飞，成为上广电技术开发的原动力。毕竟，开发有自主知识产权的产品、掌握核心技术，是竞争优胜的硬道理，而老企业进军新领域要的就是最快掌握新技术。
到2001年底，上广电资产总额360亿元，年销售收入383亿元，全员劳动生产率人均增加值38.8万元，出口创汇18亿美元，都比97年重组前增加4倍多。SVA品牌脱颖而出，与西门子、索尼、松下等合资产品走俏市场，与IBM、微软、澳洲电讯等技术合作日渐成熟。按照十五规划，到2005年上广电的产品销售收入将达到1000亿、SVA成为世界著名品牌。

本报记者 胡晓晶