上
上苍保佑吃完了饭的人民
关于媒体的定位,我们一定要有深刻的认识,什么方面都想做好是不现实的。不少企业家,资深报人虽然有钱、有精力、有知识。但就是有一层窗户纸没有捅破,没有想明白,所以往往投资失败。
在中国,媒体的定位一定要从政治的高度去认识,没有这种敏感性的主编、社长都坐不稳。现实中,为什么办一份报纸,其实只有三种定位可以选择:1、作党的喉舌。2抒发自己的情绪。3赚钱。
选择1。那你什么都不用考虑,紧跟新华社和宣传部即可。你根本不需要定位,已经有人给你定好了,不越轨就行了。
选择2:,假如你只想宣泄自己的感情,表达自己的好恶,而且有资金支持,那你是很潇洒的,,你可以尽情表达你想表达的。你的思想就是定位,不用考虑读者、发行量、广告这些东西,你可以尽情的去搞一本身体艺术、或是胡蝶研究或是佛海迷津之类的东西,海外有不少富豪就愿意资助一些科学艺术类的媒体。
选择3,想一下,是不是终极目标是赚钱,如果回答是,那就赤裸裸的表达出来,并赤裸裸的向下级灌输。如果害羞羞答答,非要穿上品味与格调的外衣,还要道貌岸然,那是挣不了什么钱的,最后还要被别人笑话婊子立牌坊。
一旦定位为赚钱,只有两条路可走:传统道路:发行量──广告。二是活动,资本运作。
大部分人都会以传统道路为基础,需要特别强调的是:一旦你选择赚钱为目标,心里不能存有定位高下的偏见──这是本文的目的所在。
在中国,任何定位的媒体。都有足够大的读者群。为什么有些发行量几千的媒体还能活下来,小日子还过的听舒服,而一些堂堂大报却亏损。如果嫌自己的读者素质低,或者内容不高雅而自觉低人一等,那是毫无必要的。
比如:大家都普遍认为。下岗工人的文化水平低,消费能力不够,以他们为主办份报纸肯定赔钱。是不是这样呢?大家可以仔细想想里面有没有商机。
本刊还办有一个少儿科普杂志,上面没有一个广告,,一般人认为这个定位很臭,现在谁还学科学?小学生没有购买力?有没有广告,肯定挣不了什么钱的,其时错了,它发行很挣钱的。
现在很多财经类都刻意把自己的读者群定位为成功白领或者老板,其实你见过多少老板看你的报纸,你的报纸有没有有深度能打动他们、值得他们参考的东西。我们记者的水平真的比那些在商场上摸爬滚打得老手还高?可以肯定:
凡是发行量大的,都是通俗的。
凡是赚到钱的,都是基本成功的。
我们所谓的深度报道,其实都是给外行看得“所谓深度报道”。
定位高并不一定好。
回忆曾经发行量很大的一些杂志──读者、家庭、女友、故事会,那个不是通俗的东西。前一段见了一个《××之友》的老总,他们的发行量有50万。每年赚几百万,他没有一个记者,全是编辑坐在房子里编、抄、想象。重庆一杂志老总曾经耐人寻味的说:“依据事实,合理想象”──他的发行量也到40万,每年纯收入过千万,你说他的品位是低,但他赚钱了。
一定要突破大而全,大而精的思想,精品(包括内容和印刷)都只适合少数人。最近一年媒体追求高投入、高产出、高回报的苦果很快就会看到(也许会有一两个成功,但不值得摹仿、克隆)。从实用。经济的角度看,是在浪费资源。从商人的角度──以小博大是高明的。
通俗不是庸俗!
对最近几个新锐媒体,我是怀有忧虑的。以我的经验,凡是自认自己的水平比读者高,要教育,引导,给读者指路、高高在上,自我感觉太良好的媒体,都会摔下来。这个观点大家可以用近几年从颠峰滑落下来的几个著名媒体印证一下,看对不对。
在中国,媒体的定位一定要从政治的高度去认识,没有这种敏感性的主编、社长都坐不稳。现实中,为什么办一份报纸,其实只有三种定位可以选择:1、作党的喉舌。2抒发自己的情绪。3赚钱。
选择1。那你什么都不用考虑,紧跟新华社和宣传部即可。你根本不需要定位,已经有人给你定好了,不越轨就行了。
选择2:,假如你只想宣泄自己的感情,表达自己的好恶,而且有资金支持,那你是很潇洒的,,你可以尽情表达你想表达的。你的思想就是定位,不用考虑读者、发行量、广告这些东西,你可以尽情的去搞一本身体艺术、或是胡蝶研究或是佛海迷津之类的东西,海外有不少富豪就愿意资助一些科学艺术类的媒体。
选择3,想一下,是不是终极目标是赚钱,如果回答是,那就赤裸裸的表达出来,并赤裸裸的向下级灌输。如果害羞羞答答,非要穿上品味与格调的外衣,还要道貌岸然,那是挣不了什么钱的,最后还要被别人笑话婊子立牌坊。
一旦定位为赚钱,只有两条路可走:传统道路:发行量──广告。二是活动,资本运作。
大部分人都会以传统道路为基础,需要特别强调的是:一旦你选择赚钱为目标,心里不能存有定位高下的偏见──这是本文的目的所在。
在中国,任何定位的媒体。都有足够大的读者群。为什么有些发行量几千的媒体还能活下来,小日子还过的听舒服,而一些堂堂大报却亏损。如果嫌自己的读者素质低,或者内容不高雅而自觉低人一等,那是毫无必要的。
比如:大家都普遍认为。下岗工人的文化水平低,消费能力不够,以他们为主办份报纸肯定赔钱。是不是这样呢?大家可以仔细想想里面有没有商机。
本刊还办有一个少儿科普杂志,上面没有一个广告,,一般人认为这个定位很臭,现在谁还学科学?小学生没有购买力?有没有广告,肯定挣不了什么钱的,其时错了,它发行很挣钱的。
现在很多财经类都刻意把自己的读者群定位为成功白领或者老板,其实你见过多少老板看你的报纸,你的报纸有没有有深度能打动他们、值得他们参考的东西。我们记者的水平真的比那些在商场上摸爬滚打得老手还高?可以肯定:
凡是发行量大的,都是通俗的。
凡是赚到钱的,都是基本成功的。
我们所谓的深度报道,其实都是给外行看得“所谓深度报道”。
定位高并不一定好。
回忆曾经发行量很大的一些杂志──读者、家庭、女友、故事会,那个不是通俗的东西。前一段见了一个《××之友》的老总,他们的发行量有50万。每年赚几百万,他没有一个记者,全是编辑坐在房子里编、抄、想象。重庆一杂志老总曾经耐人寻味的说:“依据事实,合理想象”──他的发行量也到40万,每年纯收入过千万,你说他的品位是低,但他赚钱了。
一定要突破大而全,大而精的思想,精品(包括内容和印刷)都只适合少数人。最近一年媒体追求高投入、高产出、高回报的苦果很快就会看到(也许会有一两个成功,但不值得摹仿、克隆)。从实用。经济的角度看,是在浪费资源。从商人的角度──以小博大是高明的。
通俗不是庸俗!
对最近几个新锐媒体,我是怀有忧虑的。以我的经验,凡是自认自己的水平比读者高,要教育,引导,给读者指路、高高在上,自我感觉太良好的媒体,都会摔下来。这个观点大家可以用近几年从颠峰滑落下来的几个著名媒体印证一下,看对不对。